ПРОФИЛЬ ДЛЯ НАЙМА · TECHNICAL DUE DILIGENCE · РЕШЕНИЯ И ДАННЫЕ

Финансовая архитектура, бизнес-анализ и данные — в проверяемый рабочий контур

Эта страница нужна для оценки опыта, стека и роли в проекте. Консалтинговое позиционирование оставлено в «Обо мне» и кейсах, а здесь — проверяемая хронология, требования, данные, NFR и результат.

Профиль для наймаТехнический due diligenceФинансовый архитекторПроектирование решений и данных
ERP → DWHMariaDB / raw / fact / view / Power BI
P&L · ДДСуправленческий учёт, маржа, деньги, капитал
UAT + NFROpenAPI, traceability, acceptance criteria
C1английский · удалённо · командировки
Consulting / advisory

Если нужен проект или архитектурный разбор

Лучше идти не с резюме, а через метод, кейсы и рабочие экраны: там видна категория финансового архитектора, управленческий результат и границы участия.

Открыть «Обо мне»
Hiring / due diligence

Если нужен найм или технический due diligence

Эта страница показывает хронологию, роли, стек, требования/NFR, трассировку реализации и PDF/DOCX без закрытых данных.

Проверить опыт

PDF / DOCX ИЗ РЕЗЮМЕ

Актуальный ATS-friendly профиль

В файлах сохранён полный HR-формат: контакты, хронология, стек, архитектурная роль, требования/NFR, трассировка реализации и бизнес-результаты.

КАК ЧИТАТЬ ОПЫТ

Не список задач, а архитектурная цепочка решения

Каждая позиция раскрывается через один маршрут: контекст и проблема → архитектурная роль → декомпозиция и решения → требования/NFR → трассировка реализации → бизнес-результат.

01

Контекст и проблема

Сначала фиксирую бизнес-цель, ограничения, спорные определения и границы системы.

02

Архитектурная роль

Разделяю домены, источники истины, интеграции, данные, NFR и ответственность компонентов.

03

Требования и трассировка

Связываю цель → требование → компонент → данные → контрольный сценарий.

04

Реализация и приёмка

Передаю BRD/ТЗ, OpenAPI, SQL-логику, UAT-кейсы и проверяю результат по данным.

05

Бизнес-результат

Решение остаётся не презентацией, а рабочим контуром с проверками и владельцами.

ОПЫТ И ДОКАЗАТЕЛЬСТВА

Где этот опыт применялся

На странице оставлена управленческая выжимка. Полная ATS-версия с контактами и подробными формулировками доступна в PDF/DOCX.

Ноябрь 2025 — сейчас
ВЭД Агент · ERP, логистика, ВЭД, DWH

Бизнес-/системный аналитик

Контекст

Legacy ERP на MariaDB, тяжелая бизнес-логика в функциях БД, спорные определения клиентских и финансовых показателей.

Архитектурная роль

Формирование целевого решения и сквозная трассировка требований от бизнес-модели до данных, компонентов и приемочных проверок.

Проектирую контур ERP → DWH → BI: клиентский lifecycle, финансовая сверка, reconciliation, перенос тяжелой логики в Python/ClickHouse и сервис ERP ↔ 1С.

Декомпозиция, требования и решения
  • Декомпозировал домены клиентского lifecycle, финансовых операций, сверки и управленческой отчётности.
  • Спроектировал ERP MariaDB → raw/fact/view в ClickHouse → Power BI: зерно фактов, ключи, историчность, lineage и drilldown до ERP-документа.
  • Проработал событийную модель клиента: активность, неактивность, потеря и реактивация объясняются бизнес-событиями и историей поставок.
  • Сформировал требования к reconciliation-слою: счет, платёж, операция, закрывающий документ, детализация расхождений и контрольные суммы.
  • Спроектировал сервис сверки ERP ↔ 1С: domain/application/infrastructure/UI, read-only OpenAPI и сценарий «показывать только расхождения».
РезультатСоздан формализованный контур решений для клиентской аналитики и финансовой сверки с прозрачной трассируемостью до первичных данных.
ClickHouseMariaDBPostgreSQLPythonSQLPower BIOpenAPIC4UAT
2025 — сейчас
Проектная деятельность · e-commerce, retail, HoReCa, строительство

Финансовый аналитик / специалист по управленческому учёту

Контекст

Несколько юрлиц и каналов продаж, маркетплейсы с разной логикой отчётов, разрозненные таблицы и нет единой модели признания.

Архитектурная роль

Проектирование управленческого учёта как информационной системы, а не набора отчётов.

Строю связку P&L, ДДС и баланса с правилами признания, источниками истины, закрытием периода, reconciliation и управлением оборотным капиталом.

Декомпозиция, требования и решения
  • Сформировал архитектуру управленческого учёта: P&L, ДДС, баланс, единый план статей и аналитики по юрлицу, каналу, SKU, заказу и периоду.
  • Разделил правила начисления и движения денег: комиссии, логистика, бонусы, налоги, самовыкупы, возвраты, авансы и товар в пути.
  • Определил маршрут данных: маркетплейсы / 1С / МойСклад / банк → преобразования → сверка → управленческие формы → KPI.
  • Построил процесс закрытия месяца: календарь, владельцы данных, полнота, reconciliation, корректировки и фиксация допущений.
  • Для бизнеса порядка 80 млн ₽/мес выявил 60%+ товарного остатка без движения 180+ дней и приоритизировал SKU по замороженному капиталу, GMROI и продажам.
РезультатРуководители получили согласованную модель цифр и управленческие рычаги по марже, запасам, рекламе, логистике и денежному циклу.
Google SheetsPower QueryApps ScriptSQLPython/PandasAPI маркетплейсовМойСклад
Май 2024 — октябрь 2025
BookNTrack.ru · личный SaaS-проект

Product / Solution Analyst

Контекст

Компьютерные клубы используют несколько несвязанных систем: бронирование, платежи, документы, коммуникации и аналитика требуют ручных переключений.

Архитектурная роль

От бизнес-модели подписочного сервиса — к доменной и технической архитектуре, реализации и эксплуатации end-to-end.

Спроектировал SaaS-решение: доменные контексты, транзакционный и аналитический контуры, интеграции, NFR, API и управленческую аналитику.

Декомпозиция, требования и решения
  • Выделил контексты бронирований, клиентов и баланса, платежей, документов, интеграций, уведомлений и аналитики.
  • Разделил PostgreSQL для SaaS-операций, MSSQL/Gizmo как внешний источник и ClickHouse для исторической аналитики.
  • Выбрал FastAPI + React + Docker; REST для команд/запросов, WebSocket для статусов, Telegram Mini App для самообслуживания.
  • Спроектировал адаптеры Gizmo API, Evotor, Telegram Bot API и платежей; описал повторную обработку и изоляцию внешних сбоев.
  • Сформировал NFR: разделение данных клубов, идемпотентность финансовых операций, аудит изменений и восстановление после ошибок.
РезультатПлатформа автоматизировала бронирование, клиентское самообслуживание, счета, документы и аналитику; фокус сместился со сбора данных на решения.
FastAPIReactPostgreSQLClickHouseMS SQLDockerRESTWebSocketTelegram Mini App
Февраль 2022 — июнь 2025
Департамент вкуса · сеть компьютерных клубов

Руководитель проектов / бизнес-аналитик

Контекст

Операционные и финансовые данные собирались вручную, определения метрик различались между подразделениями, решения принимались на несогласованных цифрах.

Архитектурная роль

Проектирование целевой операционной модели и аналитического контура для сети.

Описывал AS-IS/TO-BE, роли, контрольные точки, управленческую отчётность, каталог метрик, бюджетную и прогнозную модели.

Декомпозиция, требования и решения
  • Описал AS-IS/TO-BE ключевых процессов, роли и точки контроля; переводил цели собственников в требования к процессам, данным и автоматизации.
  • Спроектировал отчётность в Google Sheets + Apps Script: модель источников, справочники, расчётные слои, P&L/ДДС и операционные витрины.
  • Создал каталог метрик и правила расчёта выручки, загрузки, AOV, LTV, churn, CR, ROMI и NPS.
  • Разработал бюджетную и прогнозную модели с учётом сезонности, сценариев и драйверов выручки.
  • Применял BPMN, CJM, User Story и прототипы интерфейсов для согласования изменений до разработки.
РезультатРучная подготовка отчётности сократилась примерно на 20%, план-факт стал прозрачнее, появился единый язык для собственников, управляющих и маркетинга.
Google SheetsApps ScriptPostgreSQLBigQuerySQLBPMNCJMPostmanMiro/Draw.io

КОМПЕТЕНЦИИ

Что можно забрать из опыта в проект

Архитектура решений

C4, AS-IS/TO-BE, domain model, bounded contexts, integration patterns, NFR, trade-offs и ADR.

Требования и delivery

BRD/FSD/ТЗ, Use Case, бизнес-правила, OpenAPI, критерии приёмки, traceability и UAT.

Данные и BI

DWH/ELT, grain, lineage, data quality, reconciliation, ClickHouse, PostgreSQL, MariaDB и Power BI.

Финансы

P&L, ДДС, баланс, бюджетирование, план-факт, unit-экономика, DIO/DSO/DPO, GMROI и сценарии.

ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИОткрыть полный стек по контексту применения

Архитектура и моделирование

C4DDD/domain modelingClean ArchitectureBPMN 2.0UMLERDAS-IS/TO-BECJM

Требования и интеграции

BRDFSD/ТЗUse CaseUser StoryNFROpenAPI/SwaggerRESTJSONPostman

Данные и разработка

SQLClickHousePostgreSQLMariaDBMS SQLBigQueryPython/PandasFastAPIReactDockerGit

BI и финансы

Power BIPower QueryGoogle SheetsApps ScriptP&LДДСбалансunit-экономика

ДОСТИЖЕНИЯ И ОБУЧЕНИЕ

  • Школа 21 — «Бизнес и системный анализ», 2025.
  • 1 место — «Холиварные аналитические посиделки», 2025.
  • ТОП-3 хакатона по Process Mining от Сбербанка: event log, bottleneck, TO-BE и целевое соблюдение SLA.
  • 2 место — Турнир трайбов Школы 21 среди 3000+ участников, 2025.
  • Английский — C1; русский — родной.
профиль без закрытых данных

Нужен такой контур в вашем бизнесе?

Начать можно с одного вопроса: где сейчас не хватает доверия к цифрам, скорости решения или владельца действия.