Кейсы
Задачи, с которыми ко мне приходят: не сходятся цифры, непонятно, где прибыль, деньги заканчиваются раньше плана, отчётность собирается руками.
Все кейсы обезличены: названия компаний, суммы и клиентские данные заменены или опущены. Статус показывает, что подтверждено — работающий контур, проверенная модель или расчётный потенциал.
Каталог кейсов
Маржа четырёх маркетплейсов в одной системе
Выгрузки Ozon, Wildberries, Yandex Market и Lamoda сведены с себестоимостью, комиссиями и логистикой в один управленческий P&L по SKU.
P&L по SKU готов на 2-е число вместо 10-го
Сделал: Финансовая модель, витрины, сверки и приёмка
Согласованный P&L, ДДС и баланс
Единый ledger с правилами Дт/Кт, справочниками, проверками и владельцами исключений вместо десятка несвязанных таблиц.
Закрытие месяца стало повторяемой процедурой с контрольными точками
- 6источников
- 6проверок
- 5отчётов
Каждая цифра отчёта трассируется до операции Деньги на 30 дней вперёд
Ежедневный остаток, обязательные и управляемые платежи, резерв и сценарии переноса — до даты списания, а не после.
Решение по платежу видно до наступления дефицита
10.07: у ООО −0,6 млн ₽ при резерве 3 Расхождения ERP и 1С в одном списке
Сверка счетов, платежей и закрывающих документов показывает только то, что требует разбора, с владельцем и причиной.
Блокеры закрытия и владельцы исключений видны в одном контуре
- 2источника
- 3проверки
- 3отчёта
Каждая цифра отчёта трассируется до операции Риск клиента виден до потери маржи
Активность, отгрузки, маржа и структурные изменения собраны в один сигнал с причиной, владельцем и сроком действия.
Ранний сигнал по клиенту получил владельца и срок
- 3источника
- 3проверки
- 2отчёта
Каждая цифра отчёта трассируется до операции История продаж, которую можно анализировать
Данные касс перенесены в аналитическое хранилище с повторяемой загрузкой, сверкой метрик и разбором по клиентам.
Регулярная аналитика продаж вместо ручных выгрузок
- 4источника
- 4проверки
- 3отчёта
Каждая цифра отчёта трассируется до операции Где процесс теряет время и деньги
Журнал событий разложен на маршруты, повторы, простои и нарушения SLA, каждое узкое место получило денежную оценку.
Очередь действий выстроена по финансовому эффекту
- 4источника
- 4проверки
- 5отчётов
Каждая цифра отчёта трассируется до операции Операции клуба в одном продукте
Бронирование, платежи, клиентская база, интеграции и операционная аналитика собраны в одну SaaS-платформу.
Операционные сценарии и аналитика работают в одном контуре
- 4источника
- 3проверки
- 3отчёта
Каждая цифра отчёта трассируется до операции Сценарии проекта до подписания
Драйверная модель выручки, себестоимости и денежного потока показывает диапазон исходов и чувствительность к решениям.
Диапазон исходов и риск просчитаны до старта проекта
- 4источника
- 4проверки
- 5отчётов
Каждая цифра отчёта трассируется до операции Критичные задачи не теряются
События задач классифицируются, маршрутизируются и доставляются с контролем SLA и журналом повторной отправки.
Просроченные эскалации стали видимыми и управляемыми
- 2источника
- 3проверки
- 1отчёт
Каждая цифра отчёта трассируется до операции
Рабочие экраны
Как выглядит результат в работе
Каждый экран отвечает на один управленческий вопрос и открывается на демо-данных: фильтры, сценарии и трассировка цифры работают так же, как в рабочем контуре. Сводит их центр решений — очередь того, что требует действия, с эффектом, владельцем и сроком.
- Платёжный календарьКакой платёж переносить до нарушения минимального резерва?
- Прибыль по маркетплейсамКакой SKU или канал нужно остановить, пересчитать или поддержать?
- Сценарная модельКак изменятся деньги и EBITDA при другом спросе, цене и сроке продаж?
- Process MiningКакой переход процесса создаёт денежную потерю и кому назначить действие?
- Управленческий учётМожно ли закрыть период без спора о версии файла и ручной пересборки?
- Ранний риск по клиентамУ какого клиента прибыль может снизиться, что изменилось и кто должен действовать?
- Book&Track: загрузка и удержаниеГде менять загрузку, смену, промо или коммуникацию с клиентом?
- SLA срочных уведомленийКакой SLA-сигнал должен автоматически попасть ответственному?